大干一百天 奮力保全年┃記三門峽金渠珠寶首飾有限公司總經(jīng)理助理黃江濤
發(fā)布時間：2024-11-26
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大干一百天 奮力保全年┃記三門峽金渠珠寶首飾有限公司總經(jīng)理助理黃江濤
自金渠集團“大干一百天 奮力保全年”活動開展以來，金渠珠寶公司總經(jīng)理助理黃江濤積極響應(yīng)號召，迅速行動，從監(jiān)管、收入、成本、費用等多方面全面梳理夯實珠寶公司各項經(jīng)營指標，為公司實現(xiàn)業(yè)績突破、提升運營效率及增強抗風險能力等方面發(fā)揮著積極作用。
深耕財務(wù)，夯實基礎(chǔ)。黃江濤具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識，精通財務(wù)報表分析、成本控制、預算管理及資金運作等核心領(lǐng)域。他始終秉持敬畏之心對待財務(wù)工作，積極主動參與公司財務(wù)管理制度修訂、工作流程梳理完善，進一步強化了財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。他事無巨細，無論大小事務(wù)都親力親為，經(jīng)常加班加點對每一筆財務(wù)數(shù)據(jù)都進行嚴格把關(guān)和細致分析，為公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)提供了精準而細致的財務(wù)支持。
精細管理，降本增效。成本控制是保障公司效益的重要一環(huán)。對此，他牽頭對各項成本費用展開了深入細致的分析與精確核算，通過跨部門合作，協(xié)同設(shè)定了成本削減目標與相應(yīng)措施。他通過嚴格的成本預算和考核制度，對各項成本費用進行精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低采購成本，控制銷售費用。在確保活動質(zhì)量與進度的同時，實現(xiàn)了顯著的成本節(jié)約，有效提升了公司的整體運營效率和市場競爭力。
嚴把風險，穩(wěn)健運營。在面對四季度繁重而艱巨的任務(wù)情況下，他依舊保持高度的風險警覺性和敏銳度，密切關(guān)注深圳展廳及旗艦店監(jiān)管、金料安全、應(yīng)收賬款回收等關(guān)鍵風險因素。一方面加強與客戶的溝通協(xié)商，另一方面靈活調(diào)整并優(yōu)化公司的信用政策與銷售策略，有效保障了公司財務(wù)狀況的穩(wěn)定與良好運行。
在百日攻堅的決戰(zhàn)階段，黃江濤以實際行動詮釋著責任與擔當?shù)木駜?nèi)涵，不斷為周圍的同事樹立積極的榜樣。他表示，將繼續(xù)以高度的責任心和敬業(yè)精神，全力與時間賽跑，瞄準年度各個關(guān)鍵節(jié)點的目標奮力沖刺。
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